Strategien, Märkte, Konzepte

Haben Sie eine Vision und ein Team? Passen Weg und Ziel zusammen? Sieht das Ganze vielversprechend aus? Nur, wenn die Strategie nicht zum Erfolg führt, dann gibt es irgendwo eine Lücke. Dann fehlt ein wichtiges Element. Dann funktioniert Ihr Plan nicht so, wie gedacht. Dann greift das ganze System nicht. Mehr. Oder die Idee ist nicht wirksam umgesetzt. Bleiben Sie besonnen. Handeln Sie!

Dann, wenn der Kompass nicht mehr stimmt. Ich habe eingehende Erfahrung in der Strategieentwicklung und in der Unternehmensführung. An der Universität St. Gallen forschte ich zum Thema strategisches Management und Unternehmertum. In der Praxis habe ich ein konkursites Unternehmen neu positioniert und erfolgreich von 0 auf 20 Mio. CHF (konsolidiert) entwickelt.

Oder Sie haben eine Geschäftsidee und brauchen ein Konzept zur Umsetzung. Das kann ein Businessplan sein, wenn Sie Ihr Geschäft starten oder eine Verselbständigung planen. Ich entwickle ein Marketing-Konzept für Sie, wenn Sie sich der Markt oder Ihre Kunden schneller verändern als Ihr Unternehmen. Oder ich erstelle eine Analyse und Weiterentwicklung Ihrer Kern-

                                                                                                                              kompetenzen und Ihres Alleinstellungsmerkmal.

Suchen Sie nach mehr Effektivität oder mehr Effizienz?

Ich analysiere den Ist-Zustand Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Dabei wird die aktuelle Strategie beleuchtet und das Geschäftsmodell hinterfragt. Basierend auf der Bestandsaufnahme und Ihren Zielen, legen wir den Handlungsbedarf (GAP) fest.

Ich erarbeite mit Ihnen oder Ihrem Team ein strukturiertes Vorgehen (Roadmap) mit Meilensteinen, damit Sie weiter oder wieder Erfolg haben. Sie entscheiden, ob ich Sie in der Umsetzung begleite. Der Fokus kann auch auf einer Division, Sparte oder Organisationseinheit liegen. Den Perimeter bestimmen Sie.

 

Die Erfolgsspur ist eine Gratwanderung. Schmal, exponiert und lang.

Haben Sie ein konkretes Problem?

Nach der Analyse des Problems oder der Störung, suche ich mit Ihnen und Ihrem Team eine geeignete und nachhaltige Lösung. Die wirksam ist und zu Ihnen passt.

 

Oder läuft es Ihnen insgesamt nicht?

Gemeinsam machen wir eine Gesamtschau der Lage. Ich untersuche für Sie die verschiedenen Erfolgsfaktoren und liefere Ihnen geeignete Handlungsempfehlungen. Je nach Reifegrad und Entwicklungsphase der Produkte oder Dienstleistungen sehen die Massnahmen anders aus. Damit es funktioniert.