Erfolge: Nur wer langjährige Erfahrungen in der Führungsetage gesammelt hat, ist qualifiziert für Interims- oder Kriseneinsätze. Doch es braucht mehr. Neben umfassenden Management- und Fachkenntnissen machen meine Soft Skills meine Erfolge aus. Wenn es brennt, bleibe ich ruhig, gelassen und fokussiert. Ich bin verständlich, klar, authentisch und schaffe Vertrauen.

Lessons learned: Ich habe mehrfach Unternehmen aus Krisen geführt. Die Ursachen waren unterschiedlich. Wer die Krise als Chancen nutzt, geht gestärkt daraus hervor. Ich habe Erfahrung in diesem Lernprozess, verbunden mit Organisations-entwicklung:  zu einer neuen Positionierung im Markt oder einem internen Kulturwandel. 

Referenzen: Menschen, die mich begleitet und meine Arbeit miterlebt haben, werden Ihnen meine Erfolge bestätigen. Mit Freude und aus Überzeugung.

Berufsverband: Ich bin Mitglied des Dachverbands Schweizer Interim-Manager und wende zur Qualitätssicherung meiner Dienstleistung für Kunden den DSIM Verhaltenskodex an.

In meiner Zeit als CEO und als CFO hatte ich regelmässig in Personalunion die Leitung des HR-Managements inne und kenne die praktischen Anforderungen in Arbeitsrecht, Sozialversicherungen sowie Personalreglemente. Einen grossen Teil meiner Personalarbeit investierte ich in die Rekrutierung sowie in Vergütung- und Zielvereinbarungssysteme von Mitarbeitern/innen.