Referenzen

Als Ihre Auftragnehmerin schütze ich Ihre Privat-/Geschäftssphäre mit meiner Professionalität und Integrität. Ich sichere meinen Auftraggebern/Auftraggeberinnen volle Diskretion zu. Persönliche Referenzen werden auf Anfrage und bei Einverständnis erteilt.

Gesundheitswesen

Krisenmanagement in einer grossen Gesundheitsorganisation: Erfolgreiche Deeskalation, Stabilisierung und Konsensbildung zwischen Führung und verunsicherten Mitarbeitenden in der viertgrössten Pflegeorganisation der Schweiz. Initiierung und Moderieren einer Organisationsentwicklung verbunden mit einem Transformationsprozess. Gleichzeitig Normalisierung des operativen Betriebes und Beruhigung der Kundschaft, der Aufsichtsbehörde sowie weiterer Anspruchsgruppen dank

vertrauensbildender Massnahmen und empathischer Führung. 

 

Strategie, Märkte, Konzepte

Strategische Neupositionierung einer Vertriebsorganisation:

Entwicklung, Neuausrichtung und operative Umsetzung der Vertriebsstrategie in der Uhrenindustrie verbunden mit einem Kulturwandel zu Leistungsorientierung und Eigenverantwortung.

 

Markterschliessung der Länder Osteuropas für mehrere hochwertige und hochpreisige Schweizer Uhrenmarken: Markt-/Konkurrenzanalyse, Entwicklung und Realisierung von Brand-/ Marketing-/Kommunikations-Konzepten.


Industrieumfeld

Turnaround einer Schweizer Medtech-Unternehmung:

Restrukturierung und Wachstum einer mittelständischen Gruppe mit zehn Tochtergesellschaften im In- und Ausland.

 

Transformationsprozess im Service Public: Reorganisation, Prozessoptimierung und Digitalisierung sowie Kulturwandel der Controllingabteilung hin zu mehr Effektivität und Effizienz mit Performance Management.

 

Mittelgrosses Industrieunternehmen aus dem Mittelland:

Einführung von SAP in fünf Unternehmen des Konzerns in der Schweiz und in Deutschland.

 

HR-Management einer mittleren Bildungsorganisation: ganzheitliches Konzept zur Auswahl, Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften (Leadership).

Finanzen / Controlling

Mittleres Unternehmen in der Uhren-/Schmuckindustrie:

Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Reportings für VR und GL (Management-Information-System) und Konsolidierungstool in der Finanzabteilung.

 

Grosses Medienunternehmen in der Schweiz: Leitung eines SAP-Projektes zur Harmonisierung der Rechnungslegung und Betriebsbuchhaltung.

 

Unternehmenserwerbe in USA und Europa: Bewertung, Kaufpreis-Verhandlung, Begleitung Due Diligence und Closing. Unterstützung bei der Finanzierung, der Erstellung eines Businessplans und im Integrationsprozess.

 

Bau eines Produktionswerkes in Deutschland: Aufbau eines Projekt-Controllings zur Einhaltung von Zeitplan und Budget.